دبئی میں "ایثراء" کے تیسرے مرحلے کا آغاز

دبئی کے کمیونٹی ڈیویلپمنٹ اتھارٹی (سی ڈی اے) نے فلاحی اداروں کی جانچ، ترقی اور بااختیار سازی کے لیے "اثراء" اقدام کے تیسرے مرحلے کا آغاز کیا، جو دبئی امارات کے معاشرتی بااختیار سازی کے عزم اور پائیدار ترقی میں عالمی سطح کے رہنما ماڈل تشکیل دینے کے وعدے کی عکاسی کرنے والا ایک اسٹریٹجک قدم ہے۔

یہ مرحلہ تیسرے شعبے کے کردار کو فعال بنانے کے اسٹریٹجک ہدف کے حصول کے لیے ایک براہِ راست عملی ذریعہ ہے، اور اس سے وابستہ ترجیح یعنی "زیادہ اثر رکھنے والے تیسرے شعبے کے نظام کی تعمیر اور بااختیار سازی" کا عملی مظہر ہے، جو "دبئی سماجی ایجنڈا 33" کے مقاصد سے مکمل طور پر ہم آہنگ ہے، جس کا مقصد ایک زیادہ متحد، خوشحال اور پائیدار معاشرہ تشکیل دینا ہے۔

عزت مآب حصہ بنت عیسیٰ بوحمید، دبئی کمیونٹی ڈیویلپمنٹ اتھارٹی کی ڈائریکٹر جنرل نے تصدیق کی کہ تیسرے شعبے کی ترقی معاشرے کے افراد کے معیارِ زندگی کو بہتر بنانے کے لیے ایک بنیادی قدم ہے، اور "اثراء" اقدام کے تیسرے مرحلے کا آغاز دانش مند قیادت کے اُس وژن سے ہم آہنگ ہے جو ہمیشہ انسان کو اولین ترجیح دیتی ہے اور ایک متحد اور پائیدار معاشرہ تشکیل دینے کی کوشش کرتی ہے۔

انہوں نے مزید کہا کہ آج کا بنیادی ہدف ایسے معیاری اقدامات کے ذریعے زیادہ اثر رکھنے والے تیسرے شعبے کے نظام کی تعمیر اور بااختیار سازی ہے جو پُرجوش خیالات کو ٹھوس حقیقت میں بدل دیں، اور یہ یقینی بنائیں کہ فلاحی اداروں کے لیے ایک معاون اور محرک ماحول فراہم کیا جائے تاکہ وہ پائیدار ترقی کے سفر میں اسٹریٹجک شراکت دار بن سکیں اور دبئی کے سماجی کام میں عالمی رہنما ماڈل ہونے کے مقام کو مستحکم کر سکیں۔

اس مرحلے کو وسیع پیمانے پر پذیرائی حاصل ہوئی ہے، جہاں 146 فلاحی ادارے اس ترقیاتی سفر میں شامل ہوئے؛ اس اقدام کا مقصد فلاحی انجمنوں کی ادارہ جاتی کارکردگی کو بلند کرنا اور انہیں فنی، انتظامی اور مالی پہلوؤں میں گورننس، شفافیت اور معیار کے اعلیٰ ترین معیارات کے مطابق بااختیار بنانا ہے۔

اپنی جانب سے، ڈاکٹر احمد الہاشمی، کمیونٹی ڈیویلپمنٹ اتھارٹی میں ریگولیٹری امور اور کمیونٹی سروسز شعبے کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر نے کہا کہ "اثراء" کا تیسرا مرحلہ تیسرے شعبے کے لیے انتظامی، مالی اور فنی معاونت اور بااختیار سازی کے طریقہ کار میں ایک نمایاں تبدیلی کی نمائندگی کرتا ہے، اور انہوں نے ادارہ جاتی برتری کو ایک اختیاری عمل سے پائیدار طریقہ کار میں بدلنے کی خواہش کا اظہار کیا۔

انہوں نے مزید کہا کہ "مجلس الخوانیج" میں تیسرے شعبے کے 200 سے زائد شرکاء پر مشتمل وسیع تعارفی ورکشاپ کی میزبانی مکمل ہم آہنگی اور تیاری کی عکاسی کرتی ہے تاکہ سماجی کام کے نتائج کو پختگی کی نئی سطحوں تک لے جایا جا سکے، اور فلاحی اداروں کو ایسے طریقہ کار اور آلات فراہم کیے جا سکیں جو ان کی آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنائیں اور ان کے اثر کے تسلسل کو یقینی بنائیں۔

یہ اقدام تین بنیادی محوروں پر مبنی ہے جو آپریشنل کارکردگی کو یقینی بنانے اور پائیدار اثر حاصل کرنے کے لیے تشکیل دیے گئے ہیں: "ادارہ جاتی بااختیار سازی اور گورننس"، "انسانی اور معاشرتی سرمایہ"، اور "پائیداری اور کارکردگی کی برتری"؛ تشخیصی دور کے اختتام پر ادارے "اثراء ایوارڈ برائے برتری" کی تین سطحوں یعنی گولڈ، سلور اور برانز کے لیے مقابلہ کرتے ہیں۔ اقدام نے اپنے گزشتہ ادوار میں کارکردگی میں مسلسل اضافہ دیکھا ہے، جہاں فاتح اداروں کی تعداد پہلے دور کے 25 سے بڑھ کر دوسرے دور میں 30 ہو گئی، جو گورننس کے معیارات سے وابستگی میں اضافے کی تصدیق کرتی ہے۔

ماخذ: ایمریٹس نیوز ایجنسی – وام